企业有困难,可以找“兄弟企业”支招。日前,广东省深圳市罗湖区珠宝行业工会联合会组织辖区近30家珠宝企业人力资源管理人员及工会干部到深圳市爱迪尔股份公司进行行业交流。“爱迪尔公司在企业文化、员工管理、企业工会建设等方面的经验分享,为其他珠宝企业在解决企业文化建设、人才流失等问题上提供了新思路、新方法,同时加强了企业对工会组织和工会作用的认识。”珠宝工联会副主席杨宇辰说。
珠宝工联会提出,要做服务职工的窗口、能力提升的驿站、行业互动的平台,而这次活动正是应辖区珠宝企业的需求开展的一次行业互动。交流活动中,爱迪尔公司的高管分别就公司的企业文化创建和落地等经验与各珠宝企业管理人员进行了交流。“企业的发展和推进不仅需要依靠核心管理团队的坚守和推进,更需要在运营过程中坚守企业的文化纲领,并将企业文化和管理内容不断强化到公司的每一位员工。”爱迪尔公司总经理苗志国认为,在这个过程中,企业内部党建工作以及工会建设是重要的组成部分,此外,还应当引进区级工会培训等活动。
下一步,珠宝工联会还将针对珠宝行业在转型升级过程中涉及的劳动争议、员工关系管理等问题,组织珠宝企业高管和工会干部,开展珠宝企业常见劳动争议处理实务培训,继续加强工联会在行业互动方面的优势。 (刘友婷)
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