郭宏伟在工作之余，常去仓库了解自己生产出的铝锭品质。
●人物核心提示：郭宏伟，中国铝业广西分公司电解铝厂主管工程师。他扎根于电解铝生产一线17载，安心于一线，潜心于技术，成为公司电解铝厂技术创新的主要骨干之一，为中国铝工业的技术输出和公司电解铝节能降耗作出突出贡献。
●匠心金句：工匠精神，是一种态度、一种信仰，更是一种力量。
身高170cm、体重只有55公斤的郭宏伟不论走到哪里，都很醒目，因为他实在太瘦了。小号的工作服穿在他身上仍显得有些空荡，清瘦的脸颊棱角分明。看到记者，他热情地伸出手来打招呼。记者注意到，那手背上爬满了一条条蚯蚓似的血管。与他握手时，记者却发现，这只看起来瘦削粗糙的手十分有力，掌心厚实而温暖。
“手瘦削，却能为企业带来不小的经济效益;人瘦小，却蕴含着巨大的人格魅力。”面对记者的诧异，郭宏伟的领导这样总结。从17年前大学毕业进厂做操炉工人，到现在成为中国铝业广西分公司电解铝厂的主管工程师，郭宏伟在铝火烈焰中成长起来，他潜心于技术，不仅为中国铝工业的技术输出和公司电解铝节能降耗做出了突出贡献，还影响和带动了一批青年职工成长为技术骨干，为企业的发展壮大贡献力量。
积累：七年磨一剑，让技术飞跃
“电解作业有多苦，一般人无法体会。”郭宏伟介绍，仅作业穿戴的劳保装备，就非常沉，4斤重的加钢板劳保鞋，接近2斤重的“猪鼻子”防护面罩，特制的工作服、安全头盔和手套，加起来至少10斤重。“我刚参加工作时，穿戴着这些装备看师傅操作，一个班下来，就累得够呛。”
郭宏伟向记者介绍，电解铝作业最辛苦的三项工作是给电解槽更换阳极碳块、处理异常情况、开启新电解槽。其中给电解槽更换阳极碳块是一项常规工作，需要打开电解槽内部，郭宏伟必须直面960摄氏度的电解质。“电解质像岩浆一样，整个人如同身在火海”。更换一块阳极碳块需要半个小时，他就要在电解槽旁烤上半个小时。一个工作流程下来，他已经大汗淋漓。
“我们电解铝厂职工在全公司中使用的水壶容量最大，工作服洗得最多最勤，裤脚的洞最多。”郭宏伟向记者介绍，由于在如此炎热的环境下工作，出汗大，需要大量补充水分，他和工友们都准备容量超过2升的饮水杯。工作休息间隙，为了防止感冒，他需要将湿透的工作服换下，每个班次都需要准备三套工作服。
每个班次需要更换阳极碳块占用了大部分的工作时间，如果电解槽出现异常情况，需要打开电解槽进行处理，郭宏伟和工友就要加班处理完才能下班，极大增加了自己和工友的工作量。他发现，由于电解槽的各项参数不合理，常常导致异常情况发生，他暗暗下定决心，一定要开展技术创新，只有调整好电解槽运行的各项参数，让电解槽平稳、安全运行，才能降低自己和工友的工作量。
为了解电解槽的构造和原理，郭宏伟常常一个人爬到又热又脏的电解槽顶部研究设备结构和动作原理，尽管被烟气呛得差点喘不过气来，但他从未放弃。经过7年的理论实践积累，2006年，作为电解二车间八区区长的他，带领班组成员开始了一项又一项的技术创新。
投入：“救火队长”不知自己被烫伤
郭宏伟工作17年来，攻克了很多生产技术难题，获得很多技术专利。然而，最令他自豪的是2013年带领“宏伟劳模、金牌工人创新工作室”成员，对大钢棒“双平衡”节能型电解槽和高能耗槽进行技术攻关。这一技术的应用，使电解铝厂每生产一吨铝节约700度电，每年为电解铝厂节约800万元的投入。
这项技术的关键在使用新材料给电解槽保温，让热量更多地保留在电解槽中，应用于生产。但又不能添加过多的保温材料，保温材料添加过多会导致电解槽泄漏，严重可导致整个生产线崩溃。如何达到保温和安全双平衡，成为这项技术的难点。“我和团队成员24小时轮流守护在两台试验电解槽旁。”回想起试验这项技术的半年里，他操碎了心。当他值班时，他每隔一个小时都到两台试验电解槽测量数据，即使下班之后，他还不时打电话给当班成员，了解情况。 由于郭宏伟技术过硬，专治生产技术上的疑难杂症，每当生产发生异常情况时，他第一个担起“救火队长”的责任。
2009年夏，郭宏伟下班后刚吃完晚饭，准备休息。因为外部电网原因导致系列停电2个多小时，车间2台电解槽坐入铝水中，给生产带来了沉重的打击。由于停电时间长，电解质出现萎缩，要抢救电解槽就要先抬电压，而抬电压极易发生爆炸，导致停槽。面对这场突如其来的“恶战”，郭宏伟在停电后立即返回车间抢救电解槽，连续奋战5个多小时，凭着长期积累的工作经验挽救了2台电解槽，为企业减少了经济损失。“工作结束整个人都虚脱了，像刚淋了一场大雨”。郭宏伟由于太投入了，在澡堂洗澡时才发现腿上、胳膊上被烫出一块块红斑。
总结：用肩上的担子，化为前进的阶梯
2006年到2012年，郭宏伟和平果铝电解铝专家先后5次到印度两铝企业开展技术援外工作，顺利通过了印方公司的性能考核，为中国铝工业技术成功走出国门作出了贡献。
郭宏伟先后三次被派往印度Balco铝业公司生产现场指导项目投产和技术条件管理工作，他克服水土不服、饮食不习惯、工作压力大等重重困难，结合印度Balco公司的现场实际，大胆、细心管理，并在性能考核中以94.18%的电流效率、13401Kwh/t.Al的直流电耗得到了印方的肯定，为中国铝工业技术成功走出国门、在世界铝电解技术的强林中占得一席之地作出了突出的贡献。2006年援外过程中，印度Balco铝业公司由于停电导致大面积停槽，印度工人在处理过程中发生了爆炸事故，郭宏伟也看到了爆炸现场。“从印度工友录的手机视频可以看到，铝液飞溅出来的时候，像放鞭炮一样，整个车间全是火花。”描述起当时的场面，他心有余悸，也刻骨铭心，让他意识到安全生产的重要性。援外结束后，他回到公司之后做的第一件事就是根据在印度Balco铝业公司处理异常情况和紧急情况的经验，和工友们制定了详细的应急预案。
无私：独木不成林，百花方为春
中国铝业广西分公司工会在电解铝厂创建了以郭宏伟的名字命名的“宏伟劳模、金牌工人创新工作室”，带动员工创新创效。他作为一名技术骨干，金牌工人创新工作室的领衔人，不仅要自己干得好，更要做好“传帮带”。他通过多年在技术方面的努力创新、探索、实践和总结，和工作室的成员有许多新技术、新工艺应用于生产，他的一些技术论文也发表到国内刊物上。“独木不成林，百花方为春”，他将自己的技术和摸索出来的经验毫无保留地传授给工作室的成员。
三年来，郭宏伟带领工作室开展了36场电解铝技术知识培训，1000人次参加培训，培养了10名金牌工人、技师以及12名年轻的铝电解技术专家。这些技术专家走向全国电解铝厂和国外电解公司进行技术输出，他们用自己高超的技能和专业知识为公司增加收益。郭宏伟所带的徒弟黄为灼被评为公司2013年金牌工人，徒弟汤伟在各种技术比武中名列前茅，多次被指派到国内外的铝厂进行技术交流和指导工作，得到各厂家的好评。
郭宏伟把青春奉献给了事业，在平凡的岗位上做出了非凡的业绩，荣获“全国技术能手”、“全国五一劳动奖章”、“中央企业青年五四奖章”等荣誉称号。
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