编者按：“短工化”是指近年来农民工群体尤其是新生代农民工务工周期短、频繁换工作的一种现象。“短工化”一词首先出现于早年工众网工众研究中心与清华大学社会学系联合发布的《农民工就业“短工化”趋势》调研报告。如今,农民工“短工化”现象已十分普遍,不少新生代农民工频频跳槽,一份工作持续时间多在半年到一年,有些甚至只工作了几个月就辞职。短短几年间,有些新生代农民工辗转多个城市,做过多种工作,他们为何频繁辞职?新生代农民工频繁辞职,对个人、社会、企业有何影响?本期《关爱农民工》就来谈谈农民工“短工化”现象。
如今,农民工就业“短工化”现象越发明显,有机构的研究调查显示,超过65%的农民工有更换工作的经历,在中小企业用人市场上“短工化”现象尤为显著。农民工“短工化”现象形势严峻,成为企业招工的新难题,更多农民工希望通过换工作来提高工资待遇水平。农民工频换工作的背后折射了什么?企业该如何留住农民工?政府、工会又能做些什么?
现象：频繁换工作到底值不值？
从广西贺州市葛坡镇来到广东广州谋生的李传岐,短短几个月内就换了3份工作,长的不到一个月,短的只有一个星期。23岁的李传岐告诉记者,外出打工的这些年,他去过工地,在物流公司当过搬运工,在汽车修理厂当过修理工。今年8月,他来到广州某汽车销售公司当销售人员。
“我就是想找一份稳定一点的工作养活自己,可是并没有想象中的那么容易。”对第一次打工的经历,李传岐至今记忆犹新。两年前,从广西职业技术学校毕业的李传岐被分配到深圳的一家汽车维修厂当学徒工。学徒期满后,他留在了维修厂,却对这份工作不太满意。
几个月后,李传岐终于辞掉了这份工作。这两年间,他辗转深圳、珠海、广州,做过不下七八份工作。在珠海时,由于晚上时间宽裕,李传岐还利用晚上的时间兼职,一个月下来能存下四五千元。为了更好地发展,李传岐再次辞职来到广州干起了汽车销售工作。相比之前,李传岐更满意现在的工作,既舒心又没有那么大的压力。
在李传岐辗转多地,尝试着一份又一份工作的同时,他的同龄人也有着类似的打工经历。今年刚满23岁的打工妹朱莉,是南宁上林县人,目前在南宁的一家家具厂工作了3个多月。这一年里,她在餐厅做过服务员,后来又成为一名服装销售员,最后才到家具厂成为销售员。
一年多的工作经历中,朱莉把工作和休闲结合到了一起,一边打工一边休闲成为了她工作的常态。每到逢年过节或者节假日,朱莉都会选择回家或是去旅游。等积蓄花得差不多了,朱莉就会在南宁找工作。“一个人出来打工,到处走走看看,能找到适合自己的工作就做,如果不适合自己,如果待遇各方面都不好的话,没必要一直留在那里。”朱莉告诉记者。
记者走访了南宁市朝阳路的一些职业所,据职业所的工作人员介绍,农民工“短期化”现象主要集中在年轻务工者身上,一方面他们追求更好的待遇,不断去寻找更适合他们发展的平台,只要有合适的工作或者跳槽的机会他们会毫不犹豫地选择离开；另一方面仅仅为满足他们自身的个人生活习惯,“享受式”“旅游式”的工作方式也日益成为一些年轻农民工频换工作的理由。
农民工：待遇影响了我们的去留
企业、单位提供的用工待遇和发展环境是农民工择业时首要考虑的因素,一些农民工认为企业提供的福利待遇无法满足自身发展需要,便会萌生辞职跳槽的念头,这也是农民工“短工化”的最主要原因。
在南宁市明秀路一家粉店里忙碌了一上午的陈红,等到顾客少了一些,才能闲下来。上个月,陈红刚从友爱路的另外一家粉店辞职。
“我之前工作的那家粉店提供的工资没有这家粉店高,现在我的工资是1900元,之前那家是1500元,虽然涨的不多,但是对于我们这一行来讲,能涨400元已经不错了。老板对新员工很关照,还常给员工送点小福利。”陈红对记者说道。陈红之前工作的粉店由于友爱路封路,客流量大不如前,实际收入就得看当月的营收情况。在看到明秀路的这家粉店招工后,陈红果断辞职,来到这里工作。
32岁的张立安在南宁一家建筑工地务工,在此之前他已辗转多个建筑工地。“哪儿有活,我们就到哪个工地去干。现在这家公司比之前的要好,公司还给我们买‘五险’,还签订劳动合同作为保障,逢年过节又有福利。”
黄飞是广西大唐电力检修有限公司大化项目公司的工人,外出务工的四年里,他做过钳工、杂工、技术员、普通工人,对于自己频繁更换工作,黄飞说:“我辞掉之前的工作,是因为薪酬待遇过低,工作地点离家远。另外,我总觉得自己怀才不遇,与朋友相比,收入差距过大。”经历了几年的起伏,在2015年10月,黄飞来到了广西大唐电力检修有限公司大化项目公司。在该公司,黄飞在底层干了两年,从一名普通员工晋升为仓库主管,之后又成为安全助理工程师,现在成为了该公司的综合主管。对黄飞来说,现在的职位实现了他的目标。
企业工会：打造能留住员工的企业文化
“能留住人才的企业文化应该是能使员工产生认同感,既符合企业的要求也符合员工的实际,能引导员工奋发向上、富有包容性的、有气度的文化。”广西大唐电力检修有限公司工会主席蒋庆华谈道。他认为,“频跳槽”“短工化”现象的出现影响着员工的职业发展,员工的职务升迁需要一定的工作经验以及工作年限的积累,这也是慢慢适应企业文化的过程。
蒋庆华还提出,“短工化”“频跳槽”现象使得员工本身的升职道路中断,不利于员工的技能水平提高,不仅可能导致员工收入不稳定,也会影响其生活水平。农民工“短工化”现象的出现,一方面是由于农民工对企业给予的待遇、工作条件、环境不满意,年轻员工,特别是年轻农民工刚进入社会时,其技能水平与所期待的薪资水平往往存在一定差距,待遇问题成为他们选择跳槽的重要原因；另一方面,农民工在企业里找不到归属感,与领导、同事、下属等缺乏良好的沟通、联系,不能很好地融入企业,这也成为他们频繁跳槽的诱因。
一直以来,企业文化在企业建设发展中有着重要作用,是增强企业的凝聚力和战斗力的载体。为员工创造良好的工作环境以及关注职工身体和心理健康,是企业文化的重要体现。对此,蒋庆华认为,要实现待遇留人,一方面就得重视员工的培训工作,及时提升员工的技能水平,使其能很好地胜任本职工作；另一方面,要保障职工的合法权益,企业应该努力完善保障员工权益的规章制度,通过开展必要的救助帮扶活动,使员工权益保护有章可依,有据可循。
“公司工会是企业文化的缔造中枢。员工们所需要的企业文化与企业发展相辅相成。拥有良好企业文化的单位,频繁跳槽的现象也会相对减少。”蒋庆华也谈到,近年来广西大唐电力检修有限公司通过改善员工的工作、住宿条件,维护职工各项权益,为员工提供提升技能水平的培训学习,给贫困员工送温暖,举办丰富多彩的工会活动,切实把打造“职工之家”作为企业文化延伸发展的重要布局,也为建设能留住员工的企业文化再添助力。
专家把脉：农民工择业要看待遇也要看规划
“愈演愈烈的农民工‘短工化’现象,越发成为一些企业头疼的问题。农民工从事的多是服务业、制造业、建筑行业等技能要求相对较低的工作,长期的低收入、低技能的工作也让他们产生更换工作的想法。其中,新生代农民工的‘短工化’‘频跳槽’现象最为突出。”广西师范学院新闻系教授卢有泉谈道。
卢有泉指出,农民工会对薪酬待遇方面有更高的要求,特别是对积累了经验的农民工而言,薪资待遇是实现自身价值的重要体现。对于企业来说,能否满足员工更高层次的待遇要求,也成为衡量企业能否留得住员工的重要标准,企业要想留住人才,提高待遇、优化劳动环境已经成为必然趋势。
造成农民工“短工化”“频跳槽”的原因除了待遇,还因为农民工对自身的职业发展规划不清晰。一些新生代农民工因受教育程度、成长环境等限制,想通过寻找待遇更好的工作以谋求赚钱与发展的机会,有些农民工还将兴趣爱好作为就业诉求,希望寻找就业灵活性高的工作。但由于对自身认识不足,盲目跳槽之后往往会陷入迷茫之中,不利于农民工的职业发展。此外,一些农民工不能很好地胜任本职工作,造成所从事的工作不符合自身的期待,从而引起思想上的波动,进而选择跳槽。还有一些农民工受到网络的影响,效仿“世界那么大,我想去看看”,进而盲目辞职、跳槽,影响了个人的职业发展。
农民工“短工化”“频跳槽”现象不仅影响企业的长期发展,也造成了大量资源的浪费,更对农民工自身的职业规划产生影响。卢有泉认为,企业应联合有关部门完善待遇制度,重视薪酬与劳务之间的密切联系,缔造长期和谐的劳动关系,进一步优化工作环境,以及农民工享受公共服务权益的条件,为他们解决生活中的实际问题,让农民工感受到企业文化带来的归属感。农民工本身也要对自己的技能水平有清晰的认识,做好相应的职业规划,把握更多的机会去增强自身工作能力,在锻炼中获得进一步提高薪酬待遇的机会,而不是盲目跳槽。
结语：农民工“短工化”现象体现了农民工群体在职业规划和自我发展方面存在的片面认知,但这一现象的背后也凸显了农民工群体提升自身发展、工作薪资待遇的迫切需求,企业也应关注农民工“短工化”现象,提高福利待遇,以多元化的方法留住员工。
[编辑：梁恩瑞 ]
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