激活工会小组这个“细胞”

　　让企业工会“建起来,转起来,活起来”是工会工作者耳熟能详的“三字经”,而且大家都明白,“建起来”相对容易,开个会,挂个牌,刻个章,至少在形式上就算“建起来”了。而“转起来、活起来”则不然,需要实打实地开展工作、组织活动,特别是要得到广大会员群众的认可并积极参与。否则,即使挂了牌子,刻了章子,工会也只是个“空架子”。现实中,这个问题困扰着不少工会人。

　　现在,解决这个问题有了新经验——浙江省天台县总工会探索网格化工会服务队伍建设,试行企业工会组长制度,活跃在职工中的千余名工会小组长使工会工作沉到了“底”,有效地拉近了工会和职工、企业和职工间的距离,同时激发了工会活力,提升了企业工会组织的影响力、号召力和凝聚力。 (据《工人日报》)

　　我们常说的基层工会,绝大部分指企业工会(除了大型企业,机构设置层次多,工会也分级)。基层工会有没有工作脱节甚至脱离群众的问题?答案是肯定的,而且在非公企业尤显突出。天台县较早实行工会组长制度的天宇光电科技公司,工会主席与7位工会委员都由企业行政人员兼任,他们自我评价“工会组织机构看似健全,但平时很难听到职工的心声、诉求”。“工会委员大多管生产经营,工作很忙,对职工情况不完全了解,信息更滞后；职工对工会的职能不清楚,对工会开展的活动也‘不感冒’。”在这个意义上,可以说“基层工会不基层”,甚至如天宇公司工会主席所形容的如“高位截瘫”,企业工会被架在了空中。

　　现实告诉我们,企业工会工作要“落地”,要真正“转起来”“活起来”,还需要能够延伸到“底”的“手”和“腿”。这“手”和“腿”就是工会小组长,他们负有激活工会小组这个“细胞”的责任。

　　我们常说,班组是企业的细胞,班组建设搞好了,激发了职工的积极性、创造性,企业就有活力、竞争力；同理,工会小组是基层工会的细胞,工会小组“转起来”了,基层工会整个机体才能“活起来”。

　　工会小组长作为激活“细胞”推动者有诸多优势:一是他们工作、生活在一线职工中,并且就是他们中的一员,彼此没有距离、隔阂,容易沟通,因此熟悉职工情况,对职工的想法、需求了然于胸；二是他们由会员直选产生,会员信得过,他们也愿意为伙伴们服务,因此说话有人听,办事有人帮,组织活动有人参加；三是他们都是工会积极分子,对工会有更多的了解,做工作得心应手,因此有利于上情下传,下情上达；四是工会小组与生产班组有相当程度上的重合,或者工作性质接近,加之人员少,容易集中,因此开展工作、组织活动更有效。

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